同时，互联网战略应考虑产品创新、渠道优化和客户体验的提升。这需要建立一个整合的客户关系管理系统，并通过数据分析和优化不断改进客户体验。与此同时，要密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时调整战略和行动计划。然而，每个企业的情况都是独特的，因此需要根据实际情况进行个性化调整和优化。
提升企业竞争力的互联网战略和数字转型的关键实践与经验分享是一个广泛而复杂的话题。以下是一些关键实践和经验分享，供参考：
1. 确定明确的互联网战略：互联网战略应与企业的整体战略紧密结合，并明确目标和关键结果。这需要对市场趋势、竞争环境和客户需求进行深入的研究和分析。同时，互联网战略应考虑产品创新、渠道优化和客户体验的提升。
2. 改善内部协作和流程：数字转型需要改变企业内部的文化和工作方式。重要的是建立一个能够支持创新和快速决策的组织文化，以及强调横向协作和协同工作的流程。这可能需要重新设计工作流程、引入协同工具和培训员工的数字技能。
3. 提升数据驱动决策的能力：数字转型依赖于数据的收集、分析和利用。企业应建立一个完善的数据基础设施，包括数据平台、分析工具和专业团队。此外，需要培训员工具备数据分析的能力，并将数据驱动的决策纳入企业的日常运作中。
4. 加强客户与企业之间的互动：互联网的普及使得企业能够与客户进行更紧密的互动。通过在线渠道、社交媒体和移动应用，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务，并与客户建立长期的关系。这需要建立一个整合的客户关系管理系统，并通过数据分析和优化不断改进客户体验。
5. 寻求战略合作伙伴：数字转型可能需要企业与其他组织进行合作，以共享资源和知识。这可以包括与技术供应商、创新初创企业和行业组织合作，共同推动创新和发展。
6. 不断学习和适应：互联网和数字技术的发展速度非常快，企业需要保持持续学习和适应的能力。与此同时，要密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时调整战略和行动计划。
这些关键实践和经验分享可以帮助企业建立一个具有竞争力的互联网战略和数字转型计划。然而，每个企业的情况都是独特的，因此需要根据实际情况进行个性化调整和优化。