培训内容可以包括专业知识培训、技术培训、领导力培养等，以提高员工的专业能力和综合素质。同时，根据员工的绩效表现给予相应的奖励和晋升机会，提高员工的工作动力和归属感。
互联网人才培养与企业人才战略管理策略可以分享如下几点：
1. 全面招聘策略：企业要从多个渠道招聘优秀的互联网人才，包括线上招聘、校园招聘、猎头招聘等，以确保招聘到适合企业需求的人才。
2. 定制培训计划：企业应该根据员工的具体岗位和发展需求，制定个性化的培训计划。培训内容可以包括专业知识培训、技术培训、领导力培养等，以提高员工的专业能力和综合素质。
3. 建立导师制度：企业可以建立导师制度，将有经验和技术水平较高的员工分配给新入职员工，进行技术指导和职业规划的指导，以提高新员工的工作效率和融入企业的速度。
4. 激励机制：企业应该建立激励机制，包括薪酬激励、职业发展机会、股权激励等，以吸引和留住互联网人才。同时，根据员工的绩效表现给予相应的奖励和晋升机会，提高员工的工作动力和归属感。
5. 跨部门交流：企业可以鼓励员工进行跨部门的交流和合作，以打破部门之间的壁垒，促进知识和经验的共享。这样可以帮助员工获得更多的学习和成长机会，提高企业内部的协作能力和创新能力。
6. 引进外部人才：除了培养内部人才，企业还可以引进外部人才，通过与其他互联网企业的合作、招聘高级人才等方式，补充企业内部的人才缺口，提升整个团队的素质和竞争力。
7. 关注员工福利与发展：企业要关注员工的福利和发展需求，提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和发展空间，以吸引和留住优秀的人才。
综上所述，互联网人才培养与企业人才战略管理策略应该从招聘、培训、激励、交流等多个方面着手，建立完善的人才培养体系，以确保企业能够吸引和留住优秀的互联网人才，为企业的发展提供强有力的支持。