包括建设电子商务平台，实现订单管理、库存管理、运输管理等物流环节的数字化和自动化处理，提高物流效率。通过以上措施的实施，可以提升电子商务与供应链管理中物流效率和管理水平，提高企业运营效率和竞争力。
电子商务与供应链管理可以通过以下方式来提升物流效率与管理水平：
1. 实施物流信息化：通过建立物流信息系统，实现物流信息的实时共享和准确把控。包括建设电子商务平台，实现订单管理、库存管理、运输管理等物流环节的数字化和自动化处理，提高物流效率。
2. 优化运输方式：电子商务企业可以通过与物流公司合作，选择适合的运输方式，如快递、物流、航空等，根据订单的规模和时效要求，选择最经济、最快捷的运输方式，提高运输效率。
3. 建立合理的物流网络：通过科学设计物流网络，合理布局仓库和配送中心，缩短货物的运输距离和时间，降低物流成本，提高物流效率。
4. 引入智能物流设备：使用物流自动化设备，如智能仓储系统、自动化分拣系统等，减少人工操作，提高物流处理速度和精确度。
5. 数据分析与优化：通过对物流数据的收集和分析，找到瓶颈环节和问题所在，进行优化调整。可以使用数据挖掘、大数据分析等技术手段，提高物流水平和效率。
6. 加强供应链合作与协调：与供应链各环节的合作伙伴建立紧密的合作关系，加强沟通和协调，共同提升物流效率和管理水平。
7. 进行物流网络优化：通过不断优化物流网络结构，提高配送效率和成本效益。可以通过使用最优路径规划技术、供应链协同等手段，优化物流网络的设计和运营，提高物流效率。
8. 实施逆向物流管理：加强逆向物流的管理，包括退货、售后服务等环节，通过优化逆向物流流程，及时处理退货和售后问题，提高物流效率。
通过以上措施的实施，可以提升电子商务与供应链管理中物流效率和管理水平，提高企业运营效率和竞争力。