通过优化供应链，可以减少库存和运输成本，缩短交货时间，提高响应速度。合理规划仓库的位置和布局，提高仓储效率，减少货物损坏和丢失。合理安排运输路线，并采用物流信息管理系统跟踪货物运输状态，提高货物到达时间的可预测性和准确性。通过建立信任和共赢的合作关系，可以提高运输效率，降低运输成本，并提供更好的客户和售后服务。
电子商务物流的优化与效率提升可以通过以下几个方面进行改进：
1. 供应链管理优化：建立起高效的供应链管理系统，能够实现物流所需的跨部门合作和信息共享，提高物流的整体效率。通过优化供应链，可以减少库存和运输成本，缩短交货时间，提高响应速度。
2. 仓储和配送网络优化：建立起完善的仓储和配送网络，能够将仓库和物流中心布局优化到最佳位置，降低运输成本和配送时间。合理规划仓库的位置和布局，提高仓储效率，减少货物损坏和丢失。
3. 运输方式优化：选择适合的运输方式，可以根据不同地区和商品特性选择合适的运输方式，比如陆运、海运、空运等。合理安排运输路线，并采用物流信息管理系统跟踪货物运输状态，提高货物到达时间的可预测性和准确性。
4. 物流信息技术应用：利用物流信息技术，如物流追踪系统和智能仓储管理系统，实现对物流过程的实时监控和管理。通过物流信息系统，可以提高对物流环节的可视化和精细化管理，提供更好的物流服务，提高货物到达时间和准确性。
5. 合作伙伴管理优化：与物流服务供应商和合作伙伴建立长期合作关系，加强合作伙伴管理和业务协同，共同提升物流运作效率。通过建立信任和共赢的合作关系，可以提高运输效率，降低运输成本，并提供更好的客户和售后服务。
通过以上的优化措施，电子商务物流可以提高运营效率、降低成本、提升物流服务质量，从而实现物流效率的提升。