例如，确定是面向大众消费者还是专业市场，是追求高端品牌还是低价竞争等。确保平台的技术和系统能够满足业务需求，提供良好的用户体验。同时，要提供用户友好的购物流程、可靠的支付系统等，提高用户满意度。
电子商务平台的运营与管理经验分享可以从以下几个方面展开：
1. 确定目标市场及定位：在开始运营之前，需要明确平台的目标市场以及定位，以便更好地制定运营策略和产品推广措施。例如，确定是面向大众消费者还是专业市场，是追求高端品牌还是低价竞争等。
2. 选取合适的平台技术与系统：选择适合自己平台运营模式的电商平台系统或技术软件，例如搭建自己的电商网站、选择成熟的电商平台作为合作伙伴等。确保平台的技术和系统能够满足业务需求，提供良好的用户体验。
3. 确定合适的供应链管理模式：建立和管理供应链是电商平台成功的关键之一。可以选择自营模式或者与供应商合作的模式。自营模式可控性高，但资金压力大；合作模式可以扩大产品选择范围，但对供应商的选择和管理要求更高。
4. 制定全面的运营策略：制定全面的运营策略，包括市场推广策略、商品定价策略、售后服务策略等。市场推广策略可以包括线上线下广告投放、SEO优化等方式；商品定价策略要与市场需求和竞争对手进行合理的竞争；售后服务策略要保证用户满意度，包括退换货政策、电话客服等。
5. 数据分析与优化：对电商平台的运营数据进行分析和优化，比如关注网站流量、访客转化率、商品销售数据等。通过数据分析，可以优化用户体验、提升销售转化率，制定更精准的广告投放策略等。
6. 建立良好的客户关系管理：电商平台要建立良好的客户关系管理制度，包括建立客户数据库、进行客户维护和跟进、提供个性化的购物推荐等。通过与用户的良好互动，可以提升用户忠诚度，增加用户的复购率。
7. 关注用户体验：用户体验是电商平台的核心竞争力之一。要关注页面设计、网站速度、页面导航等方面，确保用户能够流畅地购物和浏览。同时，要提供用户友好的购物流程、可靠的支付系统等，提高用户满意度。
8. 建立良好的物流配送体系：电商平台的物流配送体系直接关系到商品能否及时送达。可以选择与一些知名物流公司合作，以确保商品的快速、准确、安全地配送到客户手中。
以上是关于电子商务平台运营与管理经验分享的一些建议，希望对您有所帮助。