创新文化应该贯穿于企业的各个层级和部门，并由公司领导者发挥榜样作用。同时，企业还应该提供必要的培训和资源支持，帮助员工开展创新活动。奖励制度应该公平公正，并与公司的发展目标和价值观相一致。企业还可以建立反馈机制，收集员工的意见和建议，及时调整和改进创新管理措施。这样企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并实现可持续发展。
互联网时代给企业带来了巨大的挑战和机遇，企业的创新能力培养和管理尤为重要。以下是互联网时代下企业创新能力培养和管理的几个关键要点：
1. 建立创新文化：企业应该建立鼓励创新的文化氛围。这包括鼓励员工提出新想法、尝试新方法，以及对失败保持宽容和支持。创新文化应该贯穿于企业的各个层级和部门，并由公司领导者发挥榜样作用。
2. 促进内部创新：企业应该设立专门的部门或团队来负责内部创新。这些团队可以设立创新基金，用于资助新项目的研发和实施。同时，企业还应该提供必要的培训和资源支持，帮助员工开展创新活动。
3. 引进外部创新：企业可以与外部创新机构、创业公司等进行合作，引进外部的创新资源。这可以通过合作研发、共享创新成果、资本投资等方式实现。外部创新可以为企业带来新的技术、商业模式和市场机会。
4. 建立创新平台：企业应该建立适合创新的工作环境和创新平台。这包括提供灵活的工作时间和空间，鼓励跨部门合作和知识共享。企业还可以利用互联网技术建立内部的创新平台，用于员工创新项目的交流和合作。
5. 奖励创新成果：企业应该对创新成果给予适当的奖励和认可。这可以包括金钱奖励、晋升机会、专利和知识产权等。奖励制度应该公平公正，并与公司的发展目标和价值观相一致。
6. 不断学习和改进：企业应该持续学习和改进创新能力培养和管理方法。这可以通过定期进行创新能力评估、与行业榜样企业交流经验、参加行业创新论坛等方式实现。企业还可以建立反馈机制，收集员工的意见和建议，及时调整和改进创新管理措施。
总之，互联网时代下的企业创新能力培养和管理需要建立创新文化、促进内外部创新、建立创新平台、奖励创新成果，并持续学习改进。这样企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并实现可持续发展。