通过数据的共享与分析，可以准确预测市场需求，优化库存管理，提前安排运输计划，减少物流环节的等待时间，提高物流效率。这可以减少人工操作的错误和耗时，提高仓储和物流的效率。这样可以实时监控物流流程，及时发现问题并进行调整，提高物流运作的效率和可靠性。
互联网与供应链管理的融合与优化，可以通过以下几个方面来提升物流效率：
1. 数据整合与共享：互联网技术可以将供应链各环节的数据进行整合，实现实时数据共享，包括需求信息、库存水平、物流信息等。通过数据的共享与分析，可以准确预测市场需求，优化库存管理，提前安排运输计划，减少物流环节的等待时间，提高物流效率。
2. 自动化仓储和运输：通过互联网技术，可以实现仓储与物流设备的自动化控制和管理，包括自动化分拣、自动化装卸、自动导航等。这可以减少人工操作的错误和耗时，提高仓储和物流的效率。
3. 物流信息追踪与可视化：互联网技术可以实现物流信息的实时追踪和可视化，让供应链各环节的参与者能够清晰了解货物的流向和状态。这样可以实时监控物流流程，及时发现问题并进行调整，提高物流运作的效率和可靠性。
4. 供应链协同与合作：互联网技术可以实现供应链各参与者之间的协同与合作，包括订单管理、库存共享、运输协同等。通过实时的信息交流和协作，可以减少供应链中的资源浪费和库存积压，提高物流效率。
5. 数据分析与业绩评估：互联网技术可以对供应链管理的相关数据进行分析和评估，包括运输成本、交货时效、订单满足率等指标。通过数据分析，可以发现供应链中的问题和瓶颈，并制定优化策略，提高物流效率和业绩。
总之，互联网与供应链管理的融合与优化，可以帮助企业实现物流过程的智能化、自动化和协同化，提高运作效率和降低成本。同时，互联网技术也提供了更多的机会和方式，用于改进供应链管理和物流效率的监控、分析和改进。