包括自动化、智能化、流程规范化等。
实现数字化转型涉及以下几个关键步骤：
1. 确定数字化转型的愿景和战略：明确数字化转型的目标和方向，明确战略以及相关的指标和时间表。
2. 评估当前业务状况：对组织的业务流程、系统架构、数据管理等方面进行评估，找出存在的问题和瓶颈。
3. 建立数字化基础设施：包括建立高效的网络基础设施、云计算平台、大数据分析平台等，为数字化转型提供支持。
4. 数据驱动决策：建立完善的数据收集、存储和分析系统，并将数据作为决策的重要依据，通过数据分析来发现业务机会和问题。
5. 优化业务流程：利用数字技术来优化业务流程，提高效率、降低成本。包括自动化、智能化、流程规范化等。
6. 推动组织文化变革：数字化转型需要改变组织内部的文化和习惯，推动员工接受和适应数字化变革，加强数字化技能培养。
7. 创新产品和服务：利用数字技术来创新产品和服务，满足用户的需求。可以通过数据分析、人工智能、物联网等技术实现创新。
8. 营销和客户关系管理：利用数字技术来改善营销和客户关系管理，通过精准的营销策略和个性化的客户体验来提升销售和服务质量。
9. 持续迭代和改进：数字化转型是一个持续迭代和改进的过程，需要不断地评估和优化现有的数字化能力，根据市场需求和技术变化来调整数字化战略和计划。
通过以上步骤，组织可以逐步实现数字化转型，提高竞争力和创新能力，适应互联网时代的快速变化。