6.建立创新机制和激励机制：互联网思维鼓励创新和实验，企业应建立相应的创新机制，提供激励措施，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
互联网思维与企业组织变革的对策研究主要涉及以下方面：
1. 加强组织文化建设：互联网思维强调创新、开放、合作和快速响应能力，企业需要重视组织文化的建设，培养员工的创新意识、学习能力和适应变化的能力。
2. 推动数字化转型：互联网思维要求企业进行数字化转型，通过应用云计算、大数据、人工智能等技术，实现业务流程的优化和创新，提升企业的效率和竞争力。
3. 构建开放式合作伙伴关系：互联网思维倡导开放、共享和合作的理念，企业应积极与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动创新和发展。
4. 强化员工培训和技能提升：互联网思维要求员工具备较高的数字化和信息化能力，企业应加强员工培训，提升其技能水平，以适应互联网时代的挑战。
5. 优化组织架构和流程：互联网思维强调快速响应和灵活调整，企业需要重新设计组织架构和流程，减少层级和冗余，提高决策效率和响应能力。
6. 建立创新机制和激励机制：互联网思维鼓励创新和实验，企业应建立相应的创新机制，提供激励措施，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
7. 加强市场营销和客户服务能力：互联网思维要求企业更加关注市场需求和用户体验，企业应加强市场营销和客户服务能力，提供个性化、定制化的产品和服务。
总之，互联网思维对企业组织的变革提出了新的要求和挑战，企业需要全面思考和应对，从组织文化、技术应用、合作关系、员工能力等方面入手，不断优化和调整组织结构和运营模式，以适应互联网时代的发展。