要考虑到企业的市场竞争环境、内部资源和能力，确定可行的目标。计划要具体可行，充分考虑企业特点和发展阶段。与相关行业协会、科研机构、技术供应商等建立战略合作关系，共同推动数字化转型，共享资源和经验。企业要关注市场和技术的变化，及时调整数字化转型的策略和方向，不断提升竞争力。
企业数字化转型是指利用数字技术和数字经济模式，改造企业内外各个业务环节和组织架构，提升企业运营效率、创新能力和市场竞争力的过程。
下面是企业数字化转型提升竞争力的关键步骤：
1. 明确战略目标：企业数字化转型需要明确清晰的战略目标，以确定数字化转型的方向和重点。要考虑到企业的市场竞争环境、内部资源和能力，确定可行的目标。
2. 进行全面评估：对企业内部各项业务和流程进行全面的评估，了解数字化转型的现状和需求。可以借助外部专业机构或顾问进行评估，精确确定数字化转型的重点和改进点。
3. 制定数字化转型计划：根据评估结果，制定详细的数字化转型计划，包括时间表、资源投入和改革措施等。计划要具体可行，充分考虑企业特点和发展阶段。
4. 建立数字化基础设施：将数字化转型计划落实到具体的设施建设上，包括建立先进的信息技术基础设施，提升网络带宽和安全性，采购适合的硬件和软件工具，确保数字化转型的顺利进行。
5. 优化业务流程：对企业内部各个业务流程进行优化，利用数字技术和自动化工具提升效率和质量。可以引入人工智能、大数据分析等技术，实现业务流程的智能化和自动化。
6. 建立数据中心和分析能力：数字化转型要求企业能够处理和分析大规模的数据。建立强大的数据中心和数据分析团队，提升数据分析和预测能力，为企业决策提供有力支持。
7. 培养数字化人才：企业数字化转型需要具备相应技术和管理能力的人才。要通过培训和引进，建立和完善数字化人才队伍，提升企业数字化转型的能力和竞争力。
8. 加强战略合作：数字化转型需要企业与外部合作伙伴和生态系统的紧密合作。与相关行业协会、科研机构、技术供应商等建立战略合作关系，共同推动数字化转型，共享资源和经验。
9. 不断创新和优化：数字化转型是一个持续不断的过程，需要不断创新和优化。企业要关注市场和技术的变化，及时调整数字化转型的策略和方向，不断提升竞争力。
总之，企业数字化转型的关键是明确战略目标，全面评估现状，制定计划，建立基础设施，优化流程，建立数据分析能力，培养人才，加强合作，持续创新和优化。只有在所有关键步骤都得到有效落实的情况下，企业才能实现数字化转型的目标，提升竞争力。