领导者应该示范和传递创新价值观，并建立一种鼓励错误的文化，以便员工愿意尝试新的创新方法。同时，提供培训和工作坊，以帮助员工提升创新思维和方法论。组织跨部门的工作坊、团队建设活动和项目管理工具，以促进合作和信息共享。同时，及时认可和表扬员工的创新行为，以激发更多的创新能力。提供舒适的工作空间和适当的设施，以支持创新和团队协作。
互联网公司可以通过以下方式提升员工的创新能力与团队协作：
1. 创造鼓励和支持创新的文化：打破传统的企业层级、鼓励员工提出新想法和创新解决方案。领导者应该示范和传递创新价值观，并建立一种鼓励错误的文化，以便员工愿意尝试新的创新方法。
2. 提供创新资源和培训：为员工提供必要的资源，如时间、预算和技术工具，以便他们能够实施他们的创新想法。同时，提供培训和工作坊，以帮助员工提升创新思维和方法论。
3. 建立跨部门的合作机制：鼓励不同部门和团队之间的合作和知识共享，以促进创新发展。组织跨部门的工作坊、团队建设活动和项目管理工具，以促进合作和信息共享。
4. 奖励和认可创新行为：建立奖励机制，如奖金、奖品或晋升，以鼓励员工提出创新想法和实施创新解决方案。同时，及时认可和表扬员工的创新行为，以激发更多的创新能力。
5. 建立创新和团队协作的工作环境：创造灵活、开放和扁平的工作环境，鼓励员工之间的交流和合作。提供舒适的工作空间和适当的设施，以支持创新和团队协作。
6. 培养领导力和创新能力：为员工提供机会参与培训和发展项目，以帮助他们提升领导力和创新能力。培养员工的问题解决能力、决策能力和创造力，以促进创新和团队协作。
总之，互联网公司可以通过营造创新文化、提供创新资源和培训、建立跨部门合作机制、奖励和认可创新行为，以及创建创新和团队协作的工作环境，来提升员工的创新能力和团队协作。