同时，结合自动化设备和技术，提高物流操作效率，减少人力成本和错误率。综上所述，电子商务仓储与物流时效快速的供应链优化需要通过设施优化、合作伙伴网络扩展、数据和信息优化利用、运输方式和配送策略优化以及供应链管理技术的应用等多个方面的改进来实现。
电子商务仓储与物流的时效快速供应链优化可以通过以下几个方面实现：
1. 仓储与物流设施的优化：将仓储和物流设施进行布局优化，使产品能够更快速地进入仓储并快速发货。同时，结合自动化设备和技术，提高物流操作效率，减少人力成本和错误率。
2. 供应链合作伙伴的网络扩展：建立稳定、高效的供应链合作伙伴网络，与物流公司、配送公司等建立战略合作关系。通过与合作伙伴共享信息、资源和技术，实现供应链的整合和优化，提高物流时效。
3. 数据和信息的优化利用：通过物流管理系统和数据分析工具，对物流过程中的数据进行实时监控和分析，发现瓶颈和问题，并及时采取措施解决。同时，通过物流信息共享平台，与供应链合作伙伴共享信息，提高供应链的可视性和协同性。
4. 运输方式和配送策略的优化：根据产品的特性和市场需求，选择合适的运输方式和配送策略。例如，对于重要和高价值的产品，可以采用快递和空运等快速运输方式；对于常规商品，可以选择海运或陆运等成本更低的方式。
5. 供应链管理技术的应用：应用供应链管理技术，如物流订单管理系统、库存管理系统和供应链协同平台等，实现对整个供应链的统一管理和协同控制。通过数字化和自动化的手段，提高供应链运作的透明度和效率。
综上所述，电子商务仓储与物流时效快速的供应链优化需要通过设施优化、合作伙伴网络扩展、数据和信息优化利用、运输方式和配送策略优化以及供应链管理技术的应用等多个方面的改进来实现。