互联网思维在企业组织结构变革中的运用主要体现在以下几个方面：1.平台化：互联网思维强调将企业架构转变为平台化的组织模式。总之，互联网思维在企业组织结构变革中的运用可以帮助企业更好地适应市场变化和用户需求，实现组织的敏捷性、创新性和竞争力。
互联网思维在企业组织结构变革中的运用主要体现在以下几个方面：
1. 平台化：互联网思维强调将企业架构转变为平台化的组织模式。通过搭建一个开放的平台，可以吸引更多的内外部资源和创新力量参与到企业的生态系统中，实现资源共享、合作创新和增值服务。
2. 弹性与敏捷性：互联网思维强调组织结构的弹性和敏捷性。企业需要根据市场的快速变化和用户需求的变化，及时调整和优化组织架构，加快决策和执行的速度。同时，还要鼓励员工具备自主性和创新能力，能够迅速适应新的市场环境和变化。
3. 数据驱动：互联网思维注重以数据为基础进行决策和运营。企业需要通过数据分析和挖掘，了解市场和用户的需求，并根据数据的指引进行组织结构的调整和优化。同时，企业还需要建立高效的数据共享和分析机制，将数据转化为具体的业务和运营策略。
4. 用户导向：互联网思维强调以用户为中心的创新和服务。企业需要从用户的角度出发，思考如何提供更好的产品和服务，并通过持续的用户反馈和研究来改进和优化产品。组织结构的调整和优化也需要根据用户需求的变化来进行，确保企业与用户保持紧密的联系和互动。
5. 开放和合作：互联网思维强调开放和合作的理念。企业需要与不同的合作伙伴、生态系统进行深入合作，共同实现资源共享、产品创新和市场扩展。组织结构的变革需要将传统的封闭式和垂直式架构转变为开放的合作式架构，加强内外部的沟通和协作。
总之，互联网思维在企业组织结构变革中的运用可以帮助企业更好地适应市场变化和用户需求，实现组织的敏捷性、创新性和竞争力。