亚马逊最初是一个在线书店，但随后逐渐发展为一个综合性的电商平台。同时，腾讯还积极投资于其他互联网公司，拓展其业务版图。腾讯的创新之处在于技术创新和战略投资的结合，使得公司能够在移动互联网领域保持领先地位。同时，美团点评还通过多元化的业务扩展，如酒店预订、旅游等，实现了业务的多元化发展。
互联网时代的企业创新和颠覆策略是指企业通过运用互联网技术和创新思维来推动企业模式的革新和转型，以适应和引领市场变革。以下是一些互联网时代企业创新和颠覆策略的案例解读：
1. 亚马逊：亚马逊是一个典型的互联网时代创新的案例。亚马逊最初是一个在线书店，但随后逐渐发展为一个综合性的电商平台。亚马逊的创新之处在于采用了先进的物流和配送系统，提供了一站式的购物体验。此外，亚马逊还通过亚马逊云计算等新技术为其他企业提供服务，进一步扩大了其业务领域。
2. 腾讯：腾讯是中国最大的互联网公司之一，其创新和颠覆策略主要体现在移动互联网领域。腾讯通过推出微信和QQ等通信工具，打造了一个庞大的社交网络。同时，腾讯还积极投资于其他互联网公司，拓展其业务版图。腾讯的创新之处在于技术创新和战略投资的结合，使得公司能够在移动互联网领域保持领先地位。
3. 美团点评：美团点评是中国最大的在线餐饮外卖平台，其创新和颠覆策略在于将传统的外卖业务与互联网技术相结合。美团点评通过建立在线订餐平台和配送服务，提供了便捷的订餐和送餐体验。同时，美团点评还通过多元化的业务扩展，如酒店预订、旅游等，实现了业务的多元化发展。
4. 蚂蚁金服：蚂蚁金服是中国最大的互联网金融服务公司，其创新和颠覆策略主要体现在金融领域。蚂蚁金服通过推出支付宝和花呗等产品，打破了传统金融机构的壁垒，为个人和企业提供了便捷的支付和借贷服务。此外，蚂蚁金服还通过区块链和人工智能等新技术探索金融创新，颠覆传统的金融模式。
综上所述，互联网时代的企业创新和颠覆策略是企业利用互联网技术和创新思维来改变传统业务模式，以适应市场的变化。上述案例展示了一些成功的企业如何通过创新和颠覆来实现业务增长和市场领先。