挑战高科技企业的创新方法论需要有以下步骤：1.研究高科技企业：了解目标企业的创新方法论和文化，深入了解其核心原则和思维方式。了解其成功的创新案例和失败经验，找出其创新方法论的薄弱点。制定相应的创新战略和路线图，确保创新的持续执行和推进。建立一个学习型组织，不断改进和创新。
挑战高科技企业的创新方法论需要有以下步骤：
1. 研究高科技企业：了解目标企业的创新方法论和文化，深入了解其核心原则和思维方式。了解其成功的创新案例和失败经验，找出其创新方法论的薄弱点。
2. 建立自己的技术平台：建立自己的技术平台，培养自己的技术实力和创新能力。掌握新兴的技术趋势和发展方向，为创新提供支持。
3. 发展自己的创新文化：建立一种积极向上的创新文化，鼓励员工表达和实验新的想法。提供资源和支持，以便员工能够尝试新的方法和技术。
4. 打造专业的团队：组建一支专业的创新团队，招募高素质的人才，具备良好的专业知识和技能。通过团队合作和多领域的合作，提供创新的解决方案。
5. 寻求外部合作机会：与其他企业、创新机构、高校等建立合作关系，共同推动创新的发展。通过共享资源和知识，提高创新的速度和效果。
6. 设定清晰的目标：明确自己的创新目标和愿景，设定具体的创新指标和时间表。制定相应的创新战略和路线图，确保创新的持续执行和推进。
7. 鼓励失败和学习：接受失败是创新的一部分，鼓励员工尝试新的想法和方法，即使失败也要从中吸取教训。建立一个学习型组织，不断改进和创新。
8. 不断跟进和更新：创新是一个持续不断的过程，要持续跟进新的科技和市场趋势，及时更新自己的创新方法论。不断改进和创新，保持与时俱进的竞争力。