建立供应商评估机制，以确保供应商的质量和可靠性。同时，与供应商进行谈判，争取更有利的价格和付款条件。加强备货计划，确保对关键物料的充足储备，并建立应急预案，以应对突发情况。加快产品开发和上市时间，以缩短供应链周期。
高科技企业应对全球供应链的压力可以采取以下措施：
1. 多元化供应链：建立多个供应链渠道，包括国内和国际供应商，以减轻单一供应链的压力。这样做可以降低风险，因为当一个供应链出现问题时，其他供应链可以作为备选方案。
2. 建立供应链可视化系统：通过使用供应链管理软件，监控和优化供应链的各个环节，及时发现和解决问题，确保物料的及时供应和生产的顺利进行。
3. 建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同解决供应链中的问题。建立供应商评估机制，以确保供应商的质量和可靠性。
4. 应对价格波动：尽量提前采购原材料和关键零部件，以避免价格波动带来的不利影响。同时，与供应商进行谈判，争取更有利的价格和付款条件。
5. 加强风险管理：建立供应链风险评估机制，定期评估并制定应对措施。加强备货计划，确保对关键物料的充足储备，并建立应急预案，以应对突发情况。
6. 提高生产灵活性：采用灵活的生产模式，如按需生产、定制化生产等，以便根据市场需求的变化进行调整。加快产品开发和上市时间，以缩短供应链周期。
7. 关注地缘政治风险：密切关注全球地缘政治局势的变化，如关税、贸易争端等，及时调整供应链策略，避免受到负面影响。
总之，高科技企业应积极应对全球供应链的压力，通过多元化供应链、建立合作伙伴关系、加强风险管理等措施，以确保供应链的稳定性和灵活性。